企业并购重组是六大环节（战略设计、对象搜寻、尽职调查、谈判、交易、整合）与五个要素（信息、策略、价格、交易结构、人）的有机统一，运用之妙，存乎一心。

服务类型

    资产收购、股权收购、资产重组、股权重组、债务重组

服务内容

    1、协助企业制定资本运营战略，明确实施并购重组的方向和时机：
    2、搜寻并购重组对象，对其进行尽职调查；
    3、选择合适的方法对并购重组对象进行估值；
    4、设计交易结构和支付方式；
    5、设计谈判策略并参与谈判；
    6、设计资金筹划与使用方案；
    7、分析财务和法律风险，提出有效的避险对策；
    8、设计并购重组后的公司治理结构和公司整合方案并协助实施。

主要案例

    武汉天龙投资有限公司收购武汉黄鹤楼酒业集团股份有限公司
    武汉武商集团有限公司收购某企业
    武汉易通投资有限公司收购某大型国有企业
    武汉新雅集团有限公司收购某企业
    武汉运盛集团有限公司收购某企业
    武汉防水材料股份有限公司破产
    武汉青江化工股份有限公司股权重组
    武汉武大弘元股份有限公司股权重组
    武汉物资再生利用有限公司资产重组
    中国人民解放军第三五零六工厂资产重组
    武汉国药集团股份有限公司债务重组