华锐观点

    企业改制是以产权制度的变革为核心，对企业资源进行重新调整和配置的一个变革过程。其根本目的是通过改制，建立现代企业制度，构建科学的法人治理结构，转换经营机制，促进企业长远发展。

服务类型

    中央企业辅业改制、地方国有企业改制、地方事业单位改制、集体企业改制 、 管理层收购

服务内容

    1、根据企业的实际情况进行详尽调研，结合企业、职工和政策三方面的约束条件提出改制的可行性研究报告；
    2、根据企业的不同类型，面临的不同约束条件，选择适合企业的改制模式，并制作改制方案；
    3、对职工安置工作进行辅导，全方位参与职工安置方案制作、职工沟通、职工代表大会的筹备和召开等工作；
    4、提供土地处置方案的比选分析，最大限度利用土地资源为改制服务；
    5、提供专门的资产和债务重组方案，为改制创造良好基础条件；
    6、为管理层收购和和职工持股提供解决方案，协助管理层融资；
    7、协助寻找和筛选外部投资者，为改制企业引资提供咨询服务；
    8、协助购买人制作国有产权转让投标文件，确定合理的投标策略与报价。
    9、为改制后新公司的管理体制和运行机制的变革提出方案并协助实施；

主要案例

    武汉有机实业股份有限公司改制暨管理层收购（点击打开）
    武汉市新华书店股份制改造（点击打开）
    武汉市一棉集团有限公司改制
    武汉裕大华集团股份有限公司改制
    武汉无机盐化工厂改制暨管理层收购
    武汉展览馆改制
    武汉天时建筑工程有限公司改制
    武汉市滨湖机械厂改制
    武汉鑫科投资有限公司改制
    武汉称重计数技术研究所改制
    武汉市第八砖瓦厂改制
    武汉市水务建设工程有限公司改制
    武汉市燃气热力工程有限公司改制
    湖北三环大酒店改制
    湖北南方集团有限公司改制
    湖北建设机械股份有限公司改制
    襄樊热电厂改制
    国营汉光电工厂改制